Nuestro nombre representa nuestra filosofía: construir sobre la realidad, no sobre fantasías.
Mientras el ecosistema de startups idealiza a los “unicornios”, elegimos al narval: un animal real, único y capaz de navegar entornos complejos.

Creemos en estrategias sólidas, sostenibles y basadas en evidencia, no en promesas vacías ni crecimientos ilusorios.
Narwhal simboliza eso: fuerza, autenticidad y capacidad real de avanzar donde otros no pueden.

Porque el B2B moderno exige resolver —al mismo tiempo— una complejidad que ningún actor del mercado cubre completa:
ciclos largos, múltiples decisores, constancia, contenido especializado, materiales comerciales, performance técnica, automatizaciones, análisis competitivo, outbound, inbound, paid media, SEO y dirección estratégica continua.

Las agencias cubren piezas.
Los equipos internos no pueden abarcar todas las verticales.
Las consultoras no ejecutan.

Narwhal es el único modelo que asume toda la complejidad del B2B de punta a punta, con cuatro gerencias integradas, criterio unificado y un equipo completo operando desde el día 15.
No vendemos partes: resolvemos el problema real del B2B.

En los primeros 15 días, presentás tu estrategia integral en todas las verticales y, si está alineada, comenzamos a ejecutar: outbound, inbound, contenido, paid, SEO y tech.

Los resultados aparecen por capas:

Corto plazo: activación, presencia, pipeline inicial, primeras agendas.
Mediano plazo: posicionamiento, validación de narrativa, señal de mercado, eficiencia comercial.
Largo plazo: crecimiento sostenido, reputación, autoridad y compounding real.

No prometemos magia. Prometemos un frente completo funcionando y sosteniéndose en el tiempo.

No hay ningún problema. Narwhal está diseñado para integrarse sin fricción, no para reemplazar ni interferir.

Si ya tenés personas cubriendo una parte, simplemente nos alineamos:
lo importante es que las cosas estén, funcionen y se sostengan, no quién las ejecuta.

Es normal que empresas en crecimiento tengan algunas áreas avanzadas y otras no.
Nuestro modelo plug & play asegura que todo el frente esencial del B2B quede cubierto, sin superposiciones ni cambios internos innecesarios.

Generar leads es parte del trabajo, pero no es la esencia.
En B2B, los leads sostenibles llegan cuando la empresa tiene resueltas —en paralelo— su narrativa, su posicionamiento, su contenido, su presencia digital, su performance técnica, su outbound, su inbound y su paid media.

Nosotros no trabajamos solo los síntomas.
Construimos la base completa para que las oportunidades lleguen, avancen y se conviertan en negocio real.

No.
Esto cubre todo lo que la empresa debería hacer sí o sí para competir en B2B.

Después existen iniciativas complementarias —eventos, PR, partnerships, ferias, acciones comerciales internas— que potencian el crecimiento.
Narwhal construye la estructura base imprescindible, el piso desde el que todo lo demás cobra sentido.

(Para entender alcance técnico y plan a medida, recomendamos agendar una reunión).

Dirección de Negocios
Estrategia, iteración continua, análisis competitivo, roadmap, reporting, dashboards, orden y trazabilidad.

Business Development (Outbound + Inbound)
Secuencias multicanal, scraping, enriquecimiento, inbound response, nurturing, agendamiento y gestión del pipeline inicial.

Contenido & Comunicación
Narrativa, contenido ABM, diseño, materiales comerciales, video, YouTube, blogs, newsletters, email marketing y desarrollo de activos estratégicos.

Paid Media + Performance & Tech
Campañas ABM, performance, SEO técnico, indexación, buscadores de IA, automatizaciones, tracking avanzado, conversion APIs y análisis técnico del tráfico.

Documentamos todo: estrategia, procesos, flujos, decisiones, activos, líneas editoriales, aprendizajes y mejoras.
La empresa se queda con criterio, estructura y propiedad total de la operación, incluso si más adelante decide armar su propio equipo interno.

Modelo Full (servicio integral):
Startups y empresas hasta 80 personas con poco equipo interno y responsabilidad concentrada en founders/managers, que necesitan un frente comercial completo.

Modelo On-Demand:
Empresas medianas o consolidadas con equipo parcial que requieren dirección, capacidad adicional o ejecución especializada para proyectos críticos.

Tomamos solo dos empresas por mes debido a la carga estratégica y operativa del modelo.

El proceso es:

1. Aplicación
   
   
2. Diagnóstico breve
   
   
3. Alineamiento estratégico
   
   
4. Kickoff
   
   

Consultá las fechas de los próximos inicios disponibles.

Porque no creemos en atar a nadie con un contrato.
Nuestro modelo busca que te quedes porque te conviene, no porque estás obligado.

El costo-oportunidad de cubrir internamente lo que hacemos —12 perfiles, 4 gerencias, tecnología, performance, contenido y dirección— es incomparable respecto al fee mensual.

Queremos relaciones largas porque hay valor real, no dependencia contractual.

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